2009/10/11

1-4網站做完就好了嗎?別急著開幕,做個能留住顧客的測試吧!

1網站易用度測試,好用的網站才能幫你留住人。

請先拿起你隨身常用的手機起來端詳一下,除了外型、品牌、設計等外在條件之外,」好不好用」是否包括在購買手機的審核標準內?當我們在選購3C商品時,都會操作看看,試用一下功能、瞭解一下介面等等。為什麼呢?因為這台手機是我們要買回家給自已用的,當然要好用、容易上手。


但絕大多數的網站管理人,卻沒有把網站視做一個:供人使用的物品。這通常是一個很重要但又容易被忽略的事情。如果我們的網站在操作時使人受挫,找不到他要的商品,得不到他要的結果,即便是花費了成本高昂的宣傳費,也將得不到如預期般的訂單。在學術名詞上,專家們稱它為」易用性 (Usability)」,翻譯的方式很多,在這裡我提供一個簡單明確的解釋:

讓你的目標使用者(顧客)覺得網站好用,


不需花腦筋就可以找尋到一切所需,完成所有想做的事。


遺憾的是,易用性這個問題,網站設計公司不會主動建議,除非你委託的是較昂貴的高級設計公司,否則一般的網站設計公司通常只在乎兩件事:接到案子以及快點結案。但根據我的經驗,大部分的業主,同樣也犯了」自以為是」的毛病,只在乎自己想表達的,根本不在乎顧客的感受,以」自己」的立場製作」自己」的網站。那最後誰最欣賞你的網站?就只有你」自己」。

網站應該視做手機般的電子產品,除了美觀,更要兼顧使用性。


所以我們必須在這部分自己把關,既然都已經投資在建置網站上,千萬不可以做一個美麗但不實用的東西。

2該怎麼測試?該怎麼觀察?該怎麼發問?看起來很學術但一點都不難。

在設計手機的公司中,通常會編列非常完整的團隊架構,在費盡千辛萬苦後,一隻手機終於誕生了,但他們不會急著上市,會請手機測試員,不停的測試,不停的挑毛病,不停的對設計部要求修改。因為他們知道,一但上市,如果發現問題,或產生缺陷,回收將會造成驚人的損失。

相對的,一個未經測試的網站一但開通,如果產生使用性的問題,將也會造成難以想像的損失。我們經常會被廣告業務誤導,一次點擊 = 一筆交易?這點是一個極需扭轉的觀念。影響顧客消費的因素非常多,但網站易用性是否成熟?將影響過半顧客購買的意願。


所謂的交易成功,不代表有多少人來到網站,而是有多少人下訂單。









如果來了很多顧客但留不住,那就好比袋子裝滿了錢,但卻破了一個大洞一樣。





做自己的網站測試員

我們該如何實施不須花大筆成本,方法又不複雜的網站測試呢?首先,請準備下列物品:



一個桌子,兩張椅子。

一台可以上網的電腦。

一張設定好任務的問題卷。

至少一位測試員,最好多安排一名觀察員。

五位左右的受訪者。

一些小禮物。



測試的時間點,可以在網站建置進行到一半時(或認為適合測試時),以及網站製作完畢時,至少兩次。



步驟一:目標使用者描述。

首先,請你先思考一下,你的網站目標顧客是哪些人?將這些人明確的描述出來。


步驟二:邀請受訪者。

根據你的描述,找尋身邊所有的人,或是網路上找的不認識的人皆可,只要把握一個重點,受測者不可以曾經」聽過」或」看過」你的網站。簡單的說,就是不知道你的網站是賣什麼,做什麼的人。

步驟三:約定時間並準備」報酬」。

安排半天或一整個工作天專心做好測試,準備一些小禮物,最好是你自己準備販售的商品,當然用鐘點費也可以。並在邀請受訪者時告知,不是義務性,而是有報酬的測試。通常有報酬的測試,受訪者會比較投入作答。

步驟四:設計調查問卷。

在這類的網站測試中,質性調查(深入訪談式)效果會優於量性調查(問卷填答式),所以在設計題目時,可以以」問答題」的方向思考。並以:設定任務讓受訪者執行為重點。例如:請在網站上購買一件上衣與一件裙子。

設計問卷的長度,取決與網站管理人。但建議不要超過三十分鐘,畢竟網路使用者的耐心是非常低的,時間拖的越長,受訪者注意力越渙散,相對的也就事倍功半。當然,如果你的網站屬於規模較大者,也建議拉長受測時間,只是請準備更誘人的」報酬」,好讓受訪者更投入調查中。

在網站測試的調查中,實際讓受訪者操作,會遠比單純看著畫面有效數倍。而且,你也可以從旁觀察,他在執行任務時,所產生的一些舉動。最理想的狀態,是一個人訪談,另一個人透過另一個螢幕,觀察受訪者的游標動作。

步驟五:實際測試。

請將周圍淨空,不要有太多吵雜聲,為受訪者準備一張舒適的座椅,以及順暢的電腦與網路。測試員請不要緊貼著受訪者,壓力太大可能會造成受測效果降低,讓受測人放輕鬆是非常重要的事。

開始施測時,不要發表任何意見與指示,即使是受訪者詢問也不可以開口回答。我們的任務就只是」觀察」。如果受訪者發生窒礙難行的狀況,那可以請他先跳過這個任務,等一切結束後,再詢問原因。

步驟六:進行互動訪談。

經歷了以上流程後,接著便可開始有些互動的訪談。可以請受訪者提出意見,以及他在執行任務時,所產生的困難。請不要解釋原因,也不要辯解,請讓受訪者暢所欲言,即使他的意見聽起來可能不太順耳,但為了往後的網站事業,請多加忍耐。

待受訪者發表完意見後,可針對剛才的觀察,詢問受訪者為何有這些游標舉動。受訪者可能本身沒有意會到這樣的行為,但透過你的提示,他將會告訴你一些更加寶貴的資訊。

步驟七:結束網站測試。

將受訪者的回覆做好妥善紀錄,並微笑答謝他的寶貴時間,致送你精心準備的禮物。


為了讓網站建置工作更加順暢,建議在建置工作執行至一半時,就可以進行做第一次的測試,並將測試的成果,轉化為直接的修改意見,請網站設計公司進行修改。網站完成後,再進行第二次測試,可以邀請第一批受測者,以及新的受測者做比對,一來可檢查出是否產生與先前測試後的相同問題,二來也可提出更多新的意見。

調查問卷範例

壹、受訪者基本資料:

一、 在開始測試之前,請簡單說明您的工作與學習背景。

二、 大概是怎樣的工作內容?

三、 請問您一週大約花多少時間在網路上,包括使用電子郵件。

四、 您有沒有最偏好的網站?

五、 您有網路購物的經驗嗎?買過什麼?為什麼不?在購買經驗裡,何者是您最滿意的網站?

六、 ………

貳、網站測試:

一、 開啟首頁,請問您對這個頁面的感覺,那裡吸引您注意?以及您會先按下什麼?先不要按,只要告訴我們您會按什麼?

二、 您覺得這個網站在做什麼的?來到這網站您想看的是什麼?

三、 現在我給您一個簡單的任務,請您在這裡購買一個禮物給您的親友,請您開始操作。

四、 如果您在操作上發生困擾,請問您會怎麼找答案?我們是否提供您足以解決問題的資訊?如果您想詢問問題,請問您會怎麼做?

五、 剛在操作的過程中,您覺得那些部份是您感覺最困擾的?

六、 以購物來說,那些是吸引您的?那些是不吸引您的?

七、 整體來說,您會推薦您的朋友參觀這個網站嗎?原因是?您會怎麼向朋友介紹這個網站?

八、 ………

上述的範例可參考使用,並依照產業性質做調整。



測試的時間不限於任何階段,只要你認為適合做,就是最好的時機。

3針對測試結果調整一下,別浪費寶貴意見。

完成了辛苦施測一整天的成果,請將這些寶貴意見,妥善收好。在巡視這些意見時,你將會發現,可能有些部份是重複的,重複的部分不用懷疑,請將其列為重要項目。但有些意見不見得要照單全收,可以依照個人判斷,決定是否納入修改項目。網站測試雖然要尊重受訪者的意見,但最後整理歸納的人畢竟還是自己,請用心解讀結果。

當完成一份清楚明確的修改事項後,請告訴網站設計公司,這是你所做的網站測試結果,請他們依照上述項目進行修改。網站設計公司如果知道你瞭解相關專業,在執行專案的過程中,也比較不會草率行事,對後續執行網站建置,甚至在後續的維修更新,也可獲得更多的尊重。

當然也有可能網站公司對自己的專業堅信不已,不願意配合修改,或是拿些藉口搪塞。這時候也不需多做爭辯,只要請有關負責人一同參與測試,他們就會對自己的爭辯感到臉上無光了。

在坊間有許多關於」易用性」的書籍,如果有需要可以多涉獵,會幫助我們更加瞭解易用性對網站的重要程度。但不建議依照書籍上所表列的設計原則來進行網站製作。畢竟每個網站都是獨一無二的,目標對象的行為因素更是難以計量:人種膚色、風土民情、收入水平與消費習慣等等,都可能左右顧客的行為。美國學者與日本學者的分析對象,當然與我們有很大的不同。所以建議您為自己的網站,進行量身訂做的測試,得到的成果將更有效益。

網站測試並非在網站開幕後任務即了結,許多問題都是在實際經營後才會慢慢浮出,除了平時就要用心傾聽顧客的意見之外,不定時的再測試也是必要的工作。請記住,網站讓顧客感到越友善,成交機率也會越高。

酸甜苦辣經驗談-將游標換成夾子。

在某次建構網站的經驗裡,我規劃了一個多媒體式的購物網站。網站的購物概念是將商品如夾麵包一般的夾入盤中,以滑鼠拖曳的方式拉動商品,接著進行結帳。面對不同以往的購物模式,想當然爾,測試者都不太能夠馬上理解少見的購物功能,所以在這裡不斷產生使用障礙。

一般的顧客會以為商品的圖片是用」點」的,所以不斷的在商品上點兩次按鈕。事後詢問受測者,他們也異口同聲的說:不知道這是可以用拖曳的,以為是按鈕。

透過檢討後,我們將游標轉變為」夾子」造型,讓顧客可以在看見熟悉物品後聯想出功能,理解夾子等於夾、抓出商品的意思。將游標作轉變後,再進行第二次測試,確實大大降低了使用者對新購物模式的不熟悉,迅速上手。

本節的行動準則:

□ 一、在網站建置到一半時進行第一次測試。

□ 二、將第一次測試結果用做改進網站的依據。

□ 三、網站完成後再進行第二次測試。

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